Týmová spolupráce napříč odděleními s AI podporou

Týmy dnes nefungují izolovaně – a právě schopnost spolupráce mezi nimi často rozhoduje o úspěchu projektů. Tento kurz vám ukáže, jak překonat bariéry mezi odděleními, nastavit efektivní sdílení informací a využít AI k optimalizaci mezitýmové komunikace, vazeb a toků práce.

📘 Teoretická část (cca 2 hodiny):

Typy týmů a logika maticové organizace
Nejčastější příčiny selhání v mezitýmové spolupráci (sila efekt, nejasné odpovědnosti, komunikační šum)
Síťová logika a přístup „team of teams“
Role leadera a facilitátora při mezitýmových vazbách
Zásady otevřené komunikace a informační transparentnosti
Definice společných cílů a dohoda na procesech

🧪 Praktická část (cca 6 hodin):

Praktická cvičení a simulace na optimalizaci týmových vztahů a digitálních komunikačních cest s podporou AI

Mapování týmových vazeb pomocí nástrojů jako Miro AI nebo Whimsical
Vytváření procesního toku a zón zodpovědnosti (vizualizace přenosu informací)
Identifikace úzkých míst a „překážek“ v komunikaci mezi odděleními
AI návrhy na úpravu struktury komunikace nebo delegace úkolů
Generování sdílených cílů, týmových dohod nebo checklistů přes ChatGPT
Případová simulace: krizová mezitýmová spolupráce ve firmě – návrh řešení
Vytvoření akčního plánu pro konkrétní týmový kontext účastníků

🤖 Používané AI nástroje:

Miro AI – vizualizace vztahů, myšlenkových map a týmových struktur
Whimsical AI – tvorba zjednodušených diagramů, workflow a zón odpovědnosti
ChatGPT – generování návrhů týmových pravidel, checklistů, otázek na reflexi